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Pourquoi les plans d’appel et de données pour smartphones sont-ils tellement plus chers dans certains pays que dans d’autres? De même pour les billets d’avion pour les vols court-courriers? Pourquoi les frais d’accès à large bande peuvent-ils varier de 100% ou plus dans les économies développées?
Dans ce qui est susceptible de devenir l’un des livres phares de la recherche économique de ces derniers temps, le professeur Thomas Philippon de la Leonard N. Stern School of Business de l’Université de New York aborde ces mêmes questions et plus encore dans ses travaux récemment publiés sur la concurrence et les marchés libres. .
En un mot, tout est question de concurrence (ou plutôt d’absence de concurrence). Philippon et son équipe de recherche affirment qu’un marché ostensiblement libre peut être intégré dans un système où une illusion de choix prévaut. Il soutient que la concentration d’importants secteurs économiques et marchés géographiques, parfois uniquement pour quelques acteurs nationaux, peut avoir un impact significatif sur une nation, en particulier lorsque cela a pour effet de consolider les entreprises en place et de les aider à dominer et à conserver des parts de marché. De même, la mise en place d’un environnement qui n’est pas propice à de nouveaux entrants ou à des perturbateurs potentiels peut entraîner d’autres problèmes économiques tels qu’une augmentation des inégalités, de faibles niveaux d’investissement des entreprises, une réduction de la formation professionnelle dans la main-d’œuvre et des niveaux très faibles de croissance de la productivité.
Pourquoi la concurrence est un must
Un environnement concurrentiel restreint conduit
à de nombreux négatifs et quelques positifs, à l’exception d’une augmentation des bénéfices pour quelques-uns
entreprises privilégiées et leurs propriétaires. Cela sera particulièrement vrai pour les pays émergents
technologies et l’économie numérique (qui sera bientôt intelligente) et, par exemple,
Infrastructure de réseau 5G.
Il est largement admis que lorsque la concurrence n’a pas la possibilité de s’épanouir, des coûts d’équipement plus élevés, des retards de déploiement et une diffusion plus lente de l’innovation technologique associée en résulteront. Cependant, à ce jour, aucune tentative systématique n’a été menée pour quantifier l’ampleur potentielle de ces effets. Dans cet esprit, Huawei a commandé Conseil britannique de recherche économique Oxford Economics évaluer le coût économique de la restriction de la concurrence sur huit marchés.
La méthodologie utilisée est en trois étapes
cadre de modélisation qui calcule l’impact économique de la restriction
concurrence dans la fourniture d’équipements de réseau 5G. Tout d’abord, pour calculer
l’impact de la restriction de la concurrence, nous avons commencé par estimer l’augmentation
les coûts d’investissement des opérateurs de réseaux mobiles lorsqu’un grand fournisseur d’infrastructures
est restreint du marché. Nous l’avons fait en utilisant une gamme de techniques
développé en collaboration avec le Dr Martin Pesendorfer de la London School of
Économie et science politique.
Deuxièmement, nous avons traduit l’augmentation
les coûts d’investissement aux retards de déploiement à l’aide d’un modèle de déploiement de réseau intégré
collaboration avec le Dr Edward Oughton (Cambridge Judge Business School). Cette
modèle traduit une augmentation des coûts d’investissement en une réduction de la part
la population couverte pour chaque pays et scénario en supposant que la
le CAPEX global des opérateurs reste le même. Notre base de référence, c’est-à-dire. sans
restrictions de concurrence – les prévisions pour le déploiement de la 5G et les CAPEX proviennent de
l’Association GSM.
Enfin, l’augmentation des coûts d’investissement et les retards de déploiement se sont traduits par une baisse de la croissance de la productivité à l’aide d’estimations des gains de productivité économique probables de la 5G à partir de diverses études universitaires et industrielles. Celles-ci ont ensuite été introduites dans le Modèle économique mondial d’Oxford Economics estimer l’impact sur une série d’indicateurs macroéconomiques tels que le PIB et les dépenses de consommation des ménages.
Ce faisant, nous pouvons imposer un prix économique au coût de la restriction de la concurrence. Et les résultats sont saisissants. Le fait d’empêcher un fournisseur clé d’infrastructures 5G de contribuer à la construction du réseau d’un pays augmenterait les coûts totaux d’infrastructure 5G de ce pays d’un total compris entre 8% et 29% au cours de la décennie en cours. Liée à ces hausses de coûts d’investissement, la restriction de la concurrence pour les infrastructures 5G entraînerait inévitablement des retards dans le déploiement des réseaux.
Cela signifierait que des millions de personnes de moins seraient couvertes par le réseau 5G d’ici 2023 dans chaque pays. Un retard dans le déploiement de la 5G entraînerait également un ralentissement de l’innovation technologique, entraverait les avantages du premier arrivant dans les secteurs économiques de l’avenir et réduirait la croissance économique. Dans notre scénario central de prévision, cela se traduirait finalement par des réductions du PIB national en 2035 allant de 2,8 milliards de dollars américains à 21,9 milliards de dollars américains dans deux des pays étudiés.
Cliquez sur le lien pour Télécharger
le rapport complet.
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